Unternehmensberatung für Banken, KAGs, Vermögensverwaltungen und Finanzdienstleister

Gerade im Bereich der Strategie und des Marketings kann bei Finanzdienstleistern schnell die Betriebsblindheit zuschlagen. Deswegen kann es sinnvoll sein, bei den Überlegungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens einen externen Berater einzubinden.

Allerdings sollte der Berater keine theoretischen Vermutungen bieten, sondern eine Kreativität, die ihre Wurzeln tief in der Praxis des Bank- und Wertpapiergeschäfts hat. Unsere Lebensläufe finden Sie hier.

Wir waren Berater bei der Gründung und Neuausrichtung von über 10 Banken und mehr als 20 Investmentfonds, sowie bei mehreren Vertriebsgesellschaften. Wir arbeiten primär als "Executive Sparring Partner" und Strategieberater für Finanzdienstleister. Daneben bieten wir individuelle Workshops zu Themen rundum Strategie, Marketing, Produkte, Vertrieb und neue Medien. Die Umsetzung von Strategien begleiten wir in Zusammenarbeit mit Partnern aus den Bereichen der Unternehmensberatung und der Informationstechnologie.